09年07月22日

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今天在 桑河数码 看到的,很赞,记录一下~~

例1:2009廣告大饕客之變形金剛篇
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前几天看了几篇爱好者设计的策划文档,发现多数朋友们只写了大量的规则的游戏规则、元素,而对游戏界面几乎全部忽略了。其实游戏界面作为人机交互的桥梁,其作用无可取代。游戏玩家对游戏的直观印象,一个来自操作,另一个就是画面。游戏界面本身就是画面的一部分,其地位举足轻重,下面以一个武侠RPG策划案为例,简单介绍一下一个游戏策划案中所涉及的一些界面及注意事项。
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09年04月23日

    前段时间盛大的 英雄连ONLINE  封测,搞了个帐号,玩了一段时间。最近游戏里出现了一些利用交易BUG诈骗的事情,纷纷扰扰。联想到平时的工作,有一些想法,借此聊一聊做网络产品应该关注什么。

    先看看游戏中出现的问题吧。
    这是一个即时战略游戏,玩家角色可以购买或合成各种英雄,在游戏中召唤出来加入战斗,以提升自己的战斗力。所以,英雄,还有合成英雄的材料是价值的东西,并且可以通过游戏中的交易系统进行交易。
    交易过程是这样的:玩家双方把自己的东西放在各自的交易栏里,互相查看确认后点“确认

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09年04月21日

“邮箱的一个返回按钮应该放在哪儿,放右边还是左边?”

“输入邮箱密码出错,输入框内的内容选择上如何显示?”

这些本该是技术人员思考的问题,现在是中国最大互联网公司腾讯CEO马化腾每天花费精力最多的问题。

“超级产品体验员”,这是不少CEO的新名字。这些CEO跟以客户为导向,讲求营销制胜的管理风潮”逆势而行”。

对于这些CEO而言,不断提出自己的使用和修改意见,打造好产品,这些是他们的最主要职责之一。

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09年04月11日

第一章:管人用人育人留人之道

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
2.光环效应:全面正确地认识人才
3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6.酒与污水定律:及时清除烂苹果
7.首因效应:避免凭印象用人
8.

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09年03月25日

Google的”第一个”视觉设计师离开了,留下了这个:再见Google
http://www.yeeyan.com/articles/view/litianlei/34176
今天看到一个语气很搞的翻译片段,哈哈
世界真是多样化呀~~~
但历史总是惊人的相似

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09年03月20日

第一章

用户体验(User Experience, UE)专业人员正逐渐从商业角度对他们的工作感兴趣,在他们的核心观念中,UE的重点是理解用户需求并创建有用和易用的产品来表达这种需求。

UE人员常常在他们的研究、设计和创意没有得到相应的尊重时感到非常

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09年03月12日

今天看到这个——《一个女孩的就业之路

恩,写的不错的

推荐所有在学校里的和准备找工作的,或者刚开始工作没多久的同学好好研究下

 

但我却并不喜欢

我很想知道照她这么做自己能不能买得起房子,住在城市

如果你的梦想是一辆象样的车

那么得要多少年

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1.BLOG重新搭起来了,但是发现PR降到零…汗…不过也难怪…那么久都打不开..

2.用了一个叫 嘀咕 的微BLOG,看起来很不错的样子,主要是各种周边应用都非常好.准备把现在用的 饭否 切过去

相比之下,WP可真是好大好复杂啊….

http://www.digu.com/



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08年11月07日

第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状。否则,你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象,或是很快因为压力而内分泌失调。但是,如果你能很快打破之前学生期所处

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